Si votre objectif est de développer une marque employeur forte et de réunir des collaborateurs qui conduiront votre entreprise à de nouveaux niveaux de rentabilité et de réussite, vous concentrer sur la diversité et l'inclusion devient une nécessité.
Des études ont montré qu'une représentation large et équitable des genres, des âges, des origines ethniques, des nationalités et des antécédents professionnels au sein de votre entreprise crée une combinaison innovante, favorisant la rentabilité et vous rendant plus attrayant aux yeux des talents à la recherche d'un emploi.
Si vous souhaitez franchir une nouvelle étape dans votre démarche en faveur de la diversité, mais que vous ne savez pas comment procéder, nous sommes en mesure de vous offrir un aperçu et l'expertise nécessaires pour optimiser votre recrutement et interagir avec un large éventail de candidats.
les avantages de la diversité en entreprise
Pourquoi la diversité est-elle si importante? Des recherches et des rapports spécialisés ont mis en évidence un certain nombre de raisons, allant des fondamentaux de l'entreprise, comme la rentabilité, à votre capacité à attirer et à retenir la prochaine génération de talents.
l'innovation au service des résultats
L'innovation joue un rôle déterminant sur les performances et les résultats de votre entreprise. Si vous êtes en mesure de proposer de nouvelles idées et de nouveaux points de vue, vous serez en meilleure position pour surmonter les difficultés courantes et déceler les opportunités qui pourraient autrement être laissées de côté. La recherche a montré que la diversité, en particulier au niveau du leadership, stimule l'innovation.
Une étude du Boston Consulting Group (BCG) portant sur plus de 1'700 entreprises situées dans huit pays différents révèle que les organisations dotées d'une diversité supérieure à la moyenne au niveau de la direction affichent des revenus liés à l'innovation supérieurs de 19 points de pourcentage à ceux des entreprises dont les équipes de direction étaient moins diversifiées. Les revenus liés à l'innovation ont été mesurés en fonction des revenus obtenus grâce aux nouveaux produits et services lancés au cours des trois années précédant l'enquête.
Le BCG souligne qu'en examinant un même problème, des personnes issues d'horizons divers proposent des solutions complètement différentes. Lorsque vous disposez d'une force de travail diversifiée, vous devenez plus adaptable et plus susceptible de générer des solutions qui fonctionnent.
Dans le cadre d'une série d'études, dont la dernière publiée en mai 2020, McKinsey apporte des perspectives similaires sur la manière dont les équipes composées de membres variés entretiennent de meilleures performances commerciales. Ces études ont révélé que les entreprises dont les équipes de direction étaient les plus diversifiées en matière de genre étaient 25% plus susceptibles d'obtenir une rentabilité supérieure à la moyenne que celles qui étaient en retard dans ce domaine. De plus, les entreprises se situant dans le quartile supérieur en matière de diversité ethnique et culturelle affichent une rentabilité supérieure de 36% à celles du premier quartile.
attirer et retenir les talents
La réussite ou l'échec d'une entreprise dépend de nombreux facteurs, l'un des plus importants étant son personnel. Si vous disposez d'un personnel talentueux qui se consacre à la réussite de l'entreprise, vous êtes assuré de vous situer dans la meilleure position possible pour surmonter les obstacles et identifier les voies de croissance future. Mais obtenir les talents qui vous sont nécessaires deviendra de plus en plus difficile si vous ne vous engagez pas en faveur de la diversité.
Selon une étude de Deloitte, quatre travailleurs sur cinq (80%) ont déclaré que l'inclusion est un facteur clé lors du choix d'un employeur, tandis que 72% envisageraient de quitter une entreprise pour une autre plus inclusive.
Cette question est particulièrement importante aux yeux des jeunes générations qui représentent l'avenir du monde du travail. Plus de quatre candidats de la génération Z sur cinq (83%) interrogés par Monster ont déclaré que l'engagement d'une entreprise en faveur de la diversité représentait un élément important lors de l'évaluation d'un employeur potentiel.
rester pertinent et compétitif
Les employeurs actuels doivent tenir compte du fait que la diversité au sein de leur personnel n'est pas uniquement un faire valoir ou un vague objectif à atteindre à plus ou moins long terme, mais bien une priorité absolue à réaliser dès aujourd'hui.
S'engager sur cette question et s'efforcer de progresser dans ce domaine est une nécessité impérieuse si vous souhaitez développer une marque employeur attirante et montrer que vous êtes en phase avec les besoins et les intérêts des travailleurs actuels. Ceci est particulièrement important si vous voulez éviter de ressentir les effets de l'aggravation des pénuries de compétences.
En outre, si vous n'agissez pas, vous risquez de prendre du retard par rapport à vos concurrents sur le marché des talents les plus prometteurs. L'étude du BCG a révélé que 75% des participants estimaient que la diversité prenait de l'ampleur au sein de leur entreprise, les progrès étant plus rapides sur les marchés émergents tels que la Chine, le Brésil et l'Inde. De la même manière, 76% des participants à l'enquête mondiale sur la diversité et l'inclusion (Global Diversity and Inclusion Survey) réalisée par PwC ont déclaré qu'il s'agissait d'une valeur indiquée par leur employeur ou d'un domaine prioritaire pour celui-ci.
Certaines des entreprises les plus prospères du monde témoignent des réalisations possibles en s'engageant sur cette question. Accenture, par exemple, a figuré pendant 14 années consécutives parmi les 50 meilleures entreprises en matière de diversité dans le classement établi par DiversityInc, se classant cinquième en 2020. Le cabinet de conseil affirme que son engagement auprès de ses collaborateurs ainsi que de «stimuler l'égalité pour tous» lui permet «d'attirer, de développer, d'inspirer et de récompenser les meilleurs talents».
La chaîne hôtelière Marriott International, qui figure en tête du classement le plus récent établi par DiversityInc, affirme que l'acceptation des différences est un élément «essentiel» à sa réussite. À l'heure actuelle, elle s'implique dans des programmes tels que la Women's Leadership Development Initiative (programme de développement en faveur du leadership féminin), la formation des cadres féminins aux conseils d'administration des entreprises ou des ateliers interculturels.
la diversité dans le recrutement: comment nous pouvons vous venir en aide
Vous avez des objectifs en matière de diversité du personnel que vous souhaitez faire avancer, mais vous ne savez pas comment passer à l'étape suivante? Nous sommes en mesure de vous aider en optimisant votre recrutement.
données sur les attentes des travailleurs
Afin d'attirer le plus large éventail possible de candidats, vous devez comprendre ce que recherchent les demandeurs d'emploi actuels chez un employeur potentiel.
Depuis plus de 20 ans, nous menons des recherches sur les éléments qui comptent vraiment pour les employés. Ces informations peuvent vous aider à développer de manière impérieuse une marque employeur pertinente, une nécessité si vous souhaitez attirer et retenir des talents divers.
La dernière édition de notre étude Employer Brand Research montre par exemple que l'environnement de travail est plus important pour les candidats de la génération Z que pour les millenials et la génération X. Ces derniers sont plus susceptibles de privilégier l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la sécurité d'emploi à long terme. Ce type d'information peut vous aider à adopter une approche plus ciblée pour recruter des travailleurs issus de différents groupes d'âge.
Les résultats ont également mis en évidence des différences importantes dans les attentes des employés en fonction de leur genre. Par exemple, un peu plus de la moitié des femmes (51%) ont déclaré qu'elles considéraient la possibilité d'acheter des actions de l'entreprise comme un avantage intéressant contre six hommes sur dix (61%).
de nouvelles perspectives sur votre processus de recrutement
Si vous souhaitez recruter des talents divers, disposer d'un large éventail de voix et d'expériences au sein de votre équipe de recrutement se révèle judicieux.
Cela vous aidera à mettre en place un processus de recrutement plus inclusif, reposant sur des perspectives et l'expérience d'experts qui peuvent aborder la tâche sous des angles différents. En outre, la présence de nos consultants au sein de votre équipe RH vous permettra de bénéficier d'un regard neuf et impartial sur vos méthodes de recrutement, vous permettant d'implémenter les changements nécessaires afin d'attirer un plus grand nombre de candidats.
Audra Jenkins, responsable de la diversité et de l'inclusion chez Randstad US, conseille: «Assurez-vous de disposer d'une équipe diversifiée dotée d'horizons divers. Cela permet également à l'organisation d'être plus proche des talents diversifiés.»
un recrutement ciblé
Une autre recommandation de notre responsable de la diversité et de l'inclusion est d'adopter une attitude proactive, un état d'esprit de «chasseur-cueilleur», lorsque vous souhaitez trouver un large éventail de talents et vous engager auprès d'eux, plutôt que de simplement utiliser l'approche quantitative «post and pray».
Nous sommes en mesure de vous donner accès aux données et aux technologies RH qui vous épauleront dans l'identification des meilleurs sites où chercher les personnes qui feront progresser votre entreprise. Recruter à partir de notre réseau de talents vérifiés et éprouvés peut également vous apporter la sérénité de savoir que toute personne que vous embauchez possède les compétences et l'expérience requises pour accomplir son travail de manière optimale.
Notre engagement à promouvoir la diversité au sein du personnel actuel a été mis en évidence par diverses initiatives locales et par les partenariats que nous avons constitués avec des organisations non gouvernementales, des collectivités territoriales et des associations qui nous aident dans notre quête de talents diversifiés. Parmi les exemples, citons Without Borders, un programme lancé par Randstad Italie qui vise à développer le recrutement des migrants et des réfugiés, ainsi que notre collaboration avec Get Skilled Access en Australie, dont l'objectif est d'éliminer les obstacles à l'emploi pour les personnes en situation de handicap.
Pour en savoir plus sur la manière dont notre expérience et notre connaissance du sujet peuvent vous aider à placer la diversité au premier plan de votre stratégie de recrutement, entamez une discussion avec nous dès aujourd'hui.
Vous pouvez également télécharger notre guide du processus de recrutement, qui présente en détail notre approche du recrutement «human forward».