Voici la génération Z - la génération qui s'épanouit dans le changement, adopte la technologie et se passionne pour le développement durable. Elle apporte une énergie et des idées nouvelles à l'industrie manufacturière, et son impact ne fait que commencer. Dans cet article, nous examinerons quelques-uns des principaux changements et tendances qui affectent l'industrie manufacturière, et nous montrerons comment vous pouvez y répondre avec l'aide du personnel de la génération Z.
l'industrie 4.0 et l'avenir de la fabrication.
En tant que professionnel de la fabrication, vous êtes bien conscient de la transition en cours vers l'industrie 4.0 - et de la perspective de l'industrie 5.0 qui se profile à l'horizon et qui promet une transition encore plus fondamentale en matière de technologie et de durabilité.
La croissance exponentielle de la complexité et la vitesse du changement dans les opérations industrielles sont presque sans précédent. Aujourd'hui, les dirigeants de l'industrie manufacturière subissent des pressions de toutes parts pour devenir plus durables, plus productifs et plus réactifs aux macro-tendances telles que la montée en puissance de l'IA, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement mondiale et l'incertitude économique.
obtenir le rapport sur la réduction des pertes de productivité avec l'aide de la génération z.
télécharger le rapport iciPour naviguer dans ces eaux troubles, il est essentiel de disposer d'un personnel compétent et dévoué. Mais ils sont de plus en plus rares. Le déficit de compétences est réel, et comme le rythme de développement dépasse l'offre de compétences pertinentes, il devient de plus en plus difficile d'opérer les changements nécessaires pour réussir la transition vers la prochaine génération d'industries.
On en est arrivé au point où attirer et retenir des talents dotés des bonnes compétences est le principal défi auquel sont confrontés les fabricants. C'est le principal obstacle auquel se heurtent 65 % des personnes interrogées dans le cadre de l'enquête sur les perspectives de la National Association of Manufacturers (NAM) des États-Unis au premier trimestre 2024, comme cela a été le cas dans toutes les enquêtes de ce type depuis la fin 2017 - à l'exception des années de pandémie.
Cette tendance ne peut être inversée qu'en faisant appel à des talents qualifiés disposant de compétences pertinentes et de l'énergie nécessaire pour les mettre à profit. Les membres de la génération Z, dont beaucoup sont bien établis sur le marché du travail ou font leurs premiers pas dans la vie active, sont une partie importante de la solution.
Au fil du temps, cette génération constituera inévitablement une part plus importante de votre main-d'œuvre. Examinons le rôle qu'ils jouent dans la transformation numérique en cours dans l'industrie manufacturière et la valeur qu'ils représentent pour votre entreprise.
le rôle de la génération z dans la transition industrielle
Malgré leur éducation numérique, il semblerait que les membres de la génération Z soient moins compétents en la matière qu'on ne le pense. La plupart des membres de la génération Z dans le monde occidental auraient du mal à se souvenir d'une époque antérieure à l'internet et à l'omniprésence de l'informatique domestique, mais élevés avec un régime d'applications de smartphones fermées et conviviales, certains semblent ne pas posséder les compétences standard que de nombreux employeurs considèrent comme allant de soi.
Cependant, ce stéréotype ne dit pas tout. La génération Z est enthousiasmée par la perspective d'étudier et de travailler dans des domaines techniques, et est même plus susceptible de poursuivre une carrière dans l'industrie manufacturière que la génération précédente du millénaire. Le nombre de diplômés en STEM qui terminent leurs études n'a jamais été aussi élevé aux États-Unis, et notre enquête Workmonitor montre que les compétences en informatique, en IA et en technologie figurent en tête de liste des priorités de la génération Z.
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télécharger le rapport icicombler le déficit de compétences dans l'industrie manufacturière.
Que peut donc offrir la génération Z aux employeurs de l'industrie manufacturière qui cherchent une solution à la diminution de l'offre de compétences et au vieillissement de la main-d'œuvre?
les natifs du numérique apportent de nouvelles perspectives
Les compétences informatiques mises à part, la génération Z a l'avantage majeur d'être la première génération véritablement native du numérique. Même leurs prédécesseurs, les "Millennials", ont grandi à une époque où l'internet n'occupait qu'une place relativement modeste dans la vie quotidienne. Les membres de la génération Z, en revanche, ont eu le monde au bout des doigts dès leur naissance et sont devenus des spécialistes de la résolution de problèmes et de l'auto-apprentissage. Dans des environnements de production complexes où de nouvelles technologies sont constamment adoptées, cette caractéristique leur confère un avantage certain. Si l'on ajoute à cela les connaissances actualisées détenues par de nombreux diplômés de la génération Z, on obtient un apport précieux à toute opération de fabrication, qui complète les connaissances des collègues des générations précédentes, au lieu de les remplacer.
une soif d'apprentissage et de développement
Le rythme du changement dans l'industrie moderne ne montre aucun signe de ralentissement. Dans cet environnement, le plus important n'est pas les compétences que les travailleurs possèdent aujourd'hui, mais celles qu'ils acquerront demain. Dans ce domaine, la génération Z dispose d'un avantage certain:
- 80 % des membres de la génération Z considèrent l'apprentissage et le développement comme l'une de leurs principales priorités professionnelles, contre 70 % des membres de la génération X et seulement 61 % des baby-boomers.
- Une étude réalisée en 2022 a révélé que le manque d'opportunités d'apprentissage et de développement poussait 74 % des employés de la génération Z à envisager de changer d'emploi au cours de l'année à venir.
- Dans le rapport 2024 Workplace Learning Report de LinkedIn, 53 % des personnes interrogées de la génération Z ont reconnu que "grâce à l'apprentissage, je peux explorer les possibilités de carrière dans mon entreprise", contre une moyenne de 35 % pour les autres générations.
Les entreprises manufacturières qui parviennent à attirer davantage de talents de la génération Z se retrouveront avec une main-d'œuvre beaucoup plus réactive au changement, à l'innovation et au développement.
une passion pour le développement durable
La génération Z subira davantage les effets négatifs du changement climatique que les autres générations, il n'est donc pas surprenant qu'elle se sente concernée par la construction d'un avenir durable. Les fabricants disposent ici d'un facteur d'attraction important qui pourrait contribuer à attirer les meilleurs et les plus brillants éléments de la génération Z:
Au sein de l'UE, l'industrie manufacturière représente 22 % des émissions totales de l'Union, en troisième position derrière les ménages et la production d'énergie. À mesure que la transition durable se poursuit, l'industrie manufacturière sera l'un des principaux domaines d'application des nouvelles initiatives et technologies visant à réduire les émissions et à renforcer le développement durable dans son ensemble - et pour les demandeurs d'emploi de la génération Z engagés dans la lutte contre le changement climatique, il s'agira d'un secteur attrayant.
- Les réglementations telles que CBAM et CSRD toucheront durement l'industrie manufacturière. L'éventail des nouveaux emplois et des nouvelles compétences qu'ils créeront pourrait influencer les choix de la génération Z en matière de programmes d'études et de carrières. Les entreprises qui profitent de cette occasion pour se faire connaître attireront des candidats possédant à la fois les bonnes qualifications et une passion pour ce qu'ils font.
- Pour les fabricants qui envisagent de créer des emplois verts, la génération Z est un groupe cible important. Une étude de LinkedIn a révélé que 61 % d'entre eux souhaitent évoluer vers un emploi vert au cours des cinq prochaines années, le principal obstacle étant le manque de postes à pourvoir.
découvrez comment la génération z peut débloquer une transition productive
À mesure que l'industrie manufacturière s'oriente vers une nouvelle réalité et que les échéances des objectifs de durabilité approchent, le changement continuera à créer des perturbations - et comme le savent tous les professionnels de l'industrie manufacturière, les perturbations peuvent entraîner une baisse de la productivité.
Pour en savoir plus sur la manière dont la génération Z peut contribuer à résoudre ce problème, téléchargez notre rapport "Perte de productivité? La génération Z peut aider". Il fournit davantage d'informations, de statistiques et de sources sur les forces potentielles de la génération Z dans l'industrie manufacturière, et montre comment leur mélange de traits et de compétences peut aider à maintenir la productivité à un niveau élevé pendant les périodes de changement. N'hésitez pas à le télécharger si vous avez des questions sur ce que la génération Z peut apporter à votre entreprise.