principales tendances qui façonnent la finance et la comptabilité : perspectives à mi-2025 et au-delà.

la finance entre dans un nouveau chapitre

La finance et la comptabilité traversent l'une des transformations les plus importantes depuis des décennies. La technologie fait désormais partie de la manière dont les équipes pensent, agissent et créent de la valeur. Les exigences réglementaires augmentent. Les attentes du personnel évoluent. Et la fonction elle-même évolue, passant d'une approche axée sur les processus à une approche axée sur la stratégie.

À l'aube de 2025 et en prévision de 2026, les professionnels de la finance doivent s'adapter rapidement. Pour garder une longueur d'avance, il faut allier la maîtrise du numérique au jugement éthique, à la réflexion stratégique et à la volonté d'apprendre en permanence. Voici un aperçu de ce qui change et de ce que cela signifie pour les équipes qui veulent garder une longueur d'avance.

L'IA et l'automatisation deviennent essentielles à la stratégie

L'IA en finance est désormais essentielle pour l'entreprise. L'intelligence artificielle et l'automatisation ne sont plus seulement des outils permettant de réduire les coûts. Aujourd'hui, elles sont au cœur de la création de valeur stratégique par les équipes financières. L'automatisation des processus robotiques (RPA) prend en charge les tâches répétitives telles que les rapprochements, le traitement des factures et la validation des données, ce qui permet aux professionnels de se concentrer sur des analyses de plus haut niveau. Selon de récentes estimations du secteur, le marché mondial de la RPA était évalué à 22,8 milliards de dollars en 2024 et devrait atteindre 28,3 milliards de dollars en 2025.

L'adoption de l'IA progresse rapidement. Un rapport de 2023 a montré que les services financiers ont investi plus de 26 milliards de livres sterling dans l'IA, le secteur bancaire représentant à lui seul plus de la moitié de ces dépenses. Des entreprises comme KPMG et Deloitte ont noté le passage de cas d'utilisation étroits à une application ia plus large dans l'ensemble des écosystèmes financiers.

Mais le véritable changement est induit par les personnes. Selon le rapport Randstad Workmonitor, trois professionnels de la finance sur dix quitteraient leur emploi si on ne leur offrait pas d'opportunités d'apprentissage autour des nouvelles technologies comme l'IA. Cela reflète le besoin croissant d'évolution conjointe des compétences et des systèmes.

Les rapports ESG passent du statut de facultatif à celui d'obligatoire

Les rapports environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont devenus monnaie courante. Ils sont désormais intégrés dans la législation et attendus par les investisseurs, les régulateurs et les clients. La directive de l'UE sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD) et les normes de l'ISSB ont rendu les informations ESG obligatoires pour des milliers d'organisations.

Les attentes des investisseurs ont également augmenté. Au total, 84 % des investisseurs prennent désormais en compte les performances ESG dans leurs décisions, et les investissements institutionnels axés sur l'ESG devraient atteindre 33,9 billions de dollars d'ici à 2026. Du côté des entreprises, McKinsey indique que 90 % des sociétés du S&P 500 et 70 % des sociétés du Russell 1000 publient désormais des rapports ESG. 

Pour les équipes financières, cela signifie apprendre de nouvelles normes de reporting, travailler plus étroitement avec les responsables du développement durable et intégrer l'ESG dans les modèles de prévision et de risque.  Cela accélère également le besoin de disposer des bons outils et logiciels capables de suivre les données de durabilité avec la même précision que les données financières.

les écosystèmes numériques transforment les fonctions financières

La technologie dans la finance était autrefois synonyme de systèmes isolés. Aujourd'hui, elle signifie des plateformes connectées qui donnent aux dirigeants une visibilité en temps réel sur l'ensemble de l'entreprise. Les outils comptables basés sur le cloud, les analyses alimentées par l'IA et les grands livres adossés à la blockchain s'associent pour créer des écosystèmes numériques plus rapides, plus transparents et plus faciles à mettre à l'échelle.

Selon de récentes études d'EY et de l'IMD, ces systèmes connectés aident les entreprises à réduire les erreurs manuelles, à identifier rapidement les divergences et à clôturer les comptes plus efficacement. La blockchain, par exemple, montre un réel potentiel dans des domaines tels que le financement de la chaîne d'approvisionnement et l'authentification des transactions, bien qu'elle nécessite encore une expertise et des investissements importants.

Pour permettre cette transformation, les entreprises ont besoin d'une solide gouvernance des données, d'une formation continue et d'un accès aux bons outils et logiciels. Lorsqu'elle est bien menée, cette transformation permet aux services financiers d'agir plus rapidement et plus intelligemment sans perdre le contrôle.

le travail à distance et hybride est là pour durer

Les modèles de travail à distance et hybrides ont mûri dans les secteurs de la finance et de la comptabilité. Ces modes de travail ne sont plus temporaires ; ils font plutôt partie de la planification à long terme de la main-d'œuvre.

Une étude de Thomson Reuters datant de 2023 a montré que 41 % des professionnels de la finance étaient à la recherche de nouvelles fonctions. Parmi eux, 63 % recherchaient un travail hybride et 47 % préféraient des postes entièrement à distance. La flexibilité est devenue essentielle pour attirer et conserver les meilleurs talents de la finance.

Cette évolution présente également de nouveaux avantages et défis. Si les équipes distribuées offrent une plus grande diversité et une plus grande souplesse, elles nécessitent des systèmes plus solides en matière de communication, de mentorat et de cybersécurité. Les dirigeants qui investissent dans des attentes claires et un soutien cohérent sont plus à même de retenir les meilleurs éléments.

La pénurie de talents oblige à repenser le recrutement et la formation.

Les fonctions financières étant de plus en plus axées sur la technologie, la demande augmente pour des professionnels qui comprennent à la fois les principes financiers et les systèmes numériques. Cela est particulièrement vrai pour les rôles hybrides tels que les analystes de données financières, les propriétaires de processus RPA et les spécialistes des rapports d'IA.

La transformation de l'IA en comptabilité transforme également la façon dont les équipes travaillent. Des tâches telles que la classification des dépenses, le rapprochement en temps réel et même l'échantillonnage d'audit peuvent désormais être effectuées à l'aide de systèmes intelligents. Le défi consiste à trouver des talents ayant le bon mélange d'expérience comptable et de maîtrise du numérique.

L'analyse des talents de Randstad a montré que de nombreux marchés sont confrontés à une diminution de la population en âge de travailler. Pour rester compétitives, les entreprises donnent la priorité à l'amélioration des compétences, établissent des partenariats avec des universités et adoptent des méthodes d'embauche basées sur les compétences. Les entreprises qui réussiront seront celles qui donneront aux professionnels de la finance les moyens d'évoluer avec la technologie, et non d'être remplacés par elle.

la cybersécurité devient un élément de la stratégie financière

Les systèmes financiers étant de plus en plus interconnectés, la cybersécurité relève désormais également de la responsabilité des finances et n'est plus seulement une préoccupation informatique. Le passage à des plateformes cloud, à des intégrations API et à des systèmes basés sur l'IA augmente à la fois les opportunités et les risques.

Le risque n'est pas seulement une perte financière, mais aussi une grave atteinte à la réputation et des conséquences réglementaires. Le rapport 2024 d'IBM a révélé que les services financiers restent l'un des secteurs les plus ciblés, avec une violation moyenne coûtant plus de 4,9 millions de dollars. Pour les responsables financiers, cela signifie que la cybersécurité doit être intégrée à chaque partie de la transformation numérique, de l'automatisation des factures à la gestion de la trésorerie.

Les équipes financières modernes doivent travailler en étroite collaboration avec le service informatique pour s'assurer que leurs systèmes, processus et plateformes sont sécurisés. Cela implique de former les employés, de revoir les contrôles d'accès et de tester régulièrement les vulnérabilités des systèmes.

la voie à suivre.

Ces tendances partagent un message commun : la finance et la comptabilité deviennent plus stratégiques, numériques et axées sur les personnes. L'IA et l'automatisation sont des outils essentiels, mais le jugement humain, l'éthique et la communication restent au cœur de la réussite.

À l'horizon 2026, les équipes financières les plus performantes seront celles qui associeront la technologie à la pensée critique, utiliseront les données pour guider les décisions et maintiendront les personnes au centre du changement.

La finance est en train de passer du statut de rapport du passé à celui de façonnage de l'avenir. En investissant dans les compétences, en adoptant l'innovation responsable et en s'adaptant aux nouvelles attentes, les professionnels de la finance peuvent aider leurs organisations à aller de l'avant en toute confiance.

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