Hauptaufgaben
Agile Coaching & Kultur
- Förderung agiler Prinzipien und Methoden
- Coaching des Teams in Selbstorganisation und Eigenverantwortung
- Motivation der Teammitglieder und Unterstützung von Innovation
Team & Zusammenarbeit
- Aufbau und Weiterentwicklung der Teamdynamik
- Förderung von Feedbackkultur und transparenter Kommunikation
- Integration neuer Teammitglieder & Organisation von Team-Building
- Abstimmung mit PO, RTE und weiteren Stakeholdern
Prozess & Effizienz
- Organisation und Moderation von Scrum- und SAFe-Events (Daily, Planning, Review, Retro)
- Sicherstellung der Einhaltung agiler Prozesse
- Nutzung und Verbesserung von Performance-Metriken
- Unterstützung bei Backlog-Pflege und Priorisierung
Hindernisbeseitigung & Konfliktmanagement
- Identifikation und Beseitigung von Impediments
- Schutz des Teams vor Störungen
- Moderation und Lösung von Konflikten
Verantwortlichkeiten
- Sicherstellung kontinuierlicher Leistungssteigerung (Flow)
- Coaching in agilen und SAFe-Praktiken
- Qualität und Durchführung aller Zeremonien
- Förderung von Transparenz, Kommunikation und agilem Mindset
- Erfahrung in einem skalierten Umfeld & mit mehreren Teams (idealerweise mit SAFe)
- Erfahrung im Coaching von POs und REs
- Selfstarter, kann selbständig mit Teams starten
- Bringt eigene Ideen ein
- Hohes Mass an Selbständigkeit und Proaktivität
- Mut, Unbequemes anzusprechen
- Reflektiert
- Hartnäckig bei Verbesserungen
- Hat das nötige Feingefühl
- sehr gute Deutschkenntnisse (C1)
- Verfügt über längere praktische Erfahrung als Scrum Master in agilen Umgebungen
- Agiert nahe und auf Augenhöhe am Team und am Tagesgeschäft, mit klarer Hands-on-Mentalität
- Übernimmt aktiv operative Aufgaben im Scrum-Prozess
- Begleitet das Team bei Herausforderungen und fördert eine offene, lösungsorientierte Zusammenarbeit
- Bringt eine praxisorientierte, umsetzungsstarke Arbeitsweise mit mit Fokus auf konkrete Ergebnisse, nicht auf abstrakte Strategie- oder Konzeptarbeit
- Verfügt idealerweise über fundierte Coaching-Kompetenzen im Umgang mit Product Ownern
- Stärkt Leadership-Qualitäten, Eigenverantwortung und Entscheidungsfähigkeit der POs
- Schwerpunkt auf persönlicher und menschlicher Weiterentwicklung
- Verfügt über hohe soziale Kompetenz, Empathie und ein sicheres Auftreten, um Menschen in ihrer Rolle zu stärken und weiterzubringen
