wie sie ihre temporär jobs motivieren: drei wichtige überlegungen.

Der Aufstieg der Gig Economy, die Einführung von Total-Talent-Management-Modellen, die zunehmende Qualifikationslücke und die digitale Transformation veranlassen Arbeitgeber dazu, ihren Umgang mit Talenten zu überdenken.

Angetrieben durch diese Marktdynamik wächst die Zahl der Temporär jobs – wodurch Arbeitgeber schneller auf Ressourcen zugreifen, sich effektiver an die Geschäftsanforderungen anpassen und Kosten senken können. Daher ist es wichtiger denn je, eine überzeugende Einstellungsstrategie zu entwickeln, um das beste Talent zu gewinnen.

Laut der Executive Survey 2023 von Dayforce gaben 80 % der Befragten an, dass ihr Unternehmen Zeitarbeitskräfte beschäftigt, wobei 65 % einen Anstieg ihres Einsatzes innerhalb der nächsten zwei Jahre prognostizieren.

Die Einstellung von Zeitarbeitern bietet zahlreiche Vorteile, erfordert jedoch spezielle Strategien zur Mitarbeiterbindung. Beispielsweise sprechen die Vorteile, die Festangestellte anziehen, Zeitarbeitern möglicherweise nicht an. Daher ist es entscheidend, Ihr Employee Value Proposition (EVP) an die Anforderungen der Personal anzupassen. Indem Sie ihre Präferenzen verstehen und unterstützen, können Sie einen loyalen und nachhaltigen Pool an Temporär-Mitarbeitern aufbauen.

Um die Bindung Ihres Talents zu optimieren, sollten Sie sich auf diese drei Bereiche konzentrieren:

• eine gute Onboarding-Erfahrung
• ein integrativer Arbeitsplatz
• effektive Kommunikation

Eine effektive Strategie zur Stärkung jedes dieser Bereiche trägt dazu bei, dass Sie für Zeitarbeitskräfte zu einem bevorzugten Arbeitgeber werden.

1. eine gute Einarbeitung 

Die richtige Einarbeitung von Zeitarbeitskräften kommt Ihrem Unternehmen zugute, indem sie die Mitarbeiterbindung und die Markenbindung stärkt sowie die Produktivität der Mitarbeiter steigert. Beachten Sie dabei die folgenden wichtigen Schritte:

Richten Sie einen strukturierten Onboardingprozess für Zeitarbeitskräfte ein.

• Bieten Sie eine umfassende Einweisung in die Mission, Werte und Kultur des Unternehmens, damit sich Zeitarbeitskräfte in die Organisation integriert fühlen

• Legen Sie Rollen und Verantwortlichkeiten fest

• Stellen Sie Zeitarbeitskräften vom ersten Tag an die erforderlichen Tools, Technologien und Ressourcen zur Verfügung

• Schulungen zu Unternehmensrichtlinien, Leitlinien und allen für die Rolle erforderlichen Fachkenntnissen durchführen

• einen Mentor aus dem Stammpersonal zuweisen, der Anleitung und Unterstützung bietet

• Planen Sie regelmäßige Besprechungen, um Probleme anzusprechen, Feedback zu geben und Leistungen anzuerkennen

Die wichtigsten Ergebnisse des Talent Trends Report 2024 von Randstad zeigen, dass eine große Anzahl von Arbeitgebern trotz des derzeit großen Angebots an Arbeitskräften weiterhin mit wachsenden Qualifikationslücken konfrontiert ist. Durch eine gute Einarbeitung können Sie das Engagement dieser wichtigen Ressource steigern.

2. eine integrative Arbeitsplatzkultur

Temporär jobs spielen eine entscheidende Rolle bei der Schaffung einer flexiblen und anpassungsfähigen workforce und verdienen die gleiche Behandlung und Aufmerksamkeit wie Festangestellte. Um ein Umfeld der Inklusion und Zugehörigkeit zu fördern, ist es unerlässlich, Temporär jobs aktiv in verschiedene Aspekte der Unternehmenskultur einzubeziehen. Die Förderung ihrer Teilnahme an Networking-Veranstaltungen und Teamaktivitäten fördert nicht nur die Integration, sondern auch das Gefühl der gemeinsamen Zielsetzung.

Darüber hinaus zeigt die Einbindung von Zeitarbeitskräften in Entscheidungsprozesse und die langfristige Planung das Engagement, ihr Potenzial zu maximieren und ihr kontinuierliches Engagement und ihre Zufriedenheit sicherzustellen. Durch die Schaffung von Möglichkeiten zur Interaktion und Zusammenarbeit können Arbeitgeber die Kluft zwischen Zeitarbeitskräften und festangestellten Mitarbeitern überbrücken und eine geschlossene und einheitliche Belegschaft schaffen.

3. effektive Kommunikation

Eine effektive Kommunikation mit Zeitarbeitskräften ist für ihre Integration und Produktivität innerhalb des Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Daher ist es für Arbeitgeber unerlässlich, regelmäßige und transparente Kommunikationskanäle einzurichten, um sicherzustellen, dass Zeitarbeitskräfte gut informiert sind und als wertvolle Mitglieder des Teams geschätzt werden.

 Das Einholen von Feedback und die Bereitstellung von Plattformen für ihre Beiträge fördern das Gefühl der Beteiligung und Eigenverantwortung. Darüber hinaus sorgt die regelmäßige Information der temporären Mitarbeiter über organisatorische Veränderungen oder Entwicklungen für Transparenz und Vertrauen. Eine Politik der offenen Tür ermutigt Talent zusätzlich, bei Bedarf Hilfe zu suchen oder Bedenken zu äußern.

Durch die Priorisierung einer effektiven Kommunikation mit Zeitarbeitskräften können Arbeitgeber das Engagement, die Zufriedenheit und den Gesamterfolg sowohl für den Einzelnen als auch für das Unternehmen steigern.

Der Markt für erfahrene, qualifizierte Arbeitskräfte ist ausserordentlich umkämpft, und Ihr Unternehmen sollte Talent nicht als entbehrlich betrachten. Pflegen Sie stattdessen diese Beziehungen langfristig und stellen Sie sicher, dass Ihre Personalvermittler Talent bei der Besetzung einer Festanstellung zuerst in Betracht ziehen. Da Sie diesen Talentpool bereits kennen, können Sie dadurch Zeit und Geld sparen.

Dies ist eine aktualisierte Version eines Artikels, der ursprünglich am 15 Oktober 2020 veröffentlicht wurde.