4 wichtige HR-Trends in der Lieferkette in der Logistikbranche.

Die zunehmende Globalisierung und das exponentielle Wachstum des E-Commerce haben zu immer komplexeren globalen Lieferketten geführt und den Bedarf an fortschrittlichen Logistiklösungen erhöht. Diese Entwicklungen, verbunden mit anhaltenden globalen Herausforderungen wie Konjunkturrückgängen, Inflation und regionalen Konflikten, zwingen die Logistikbranche dazu, sich ständig an neue Veränderungen anzupassen. Natürlich haben diese Logistiktrends tiefgreifende Auswirkungen auf Strategien zur Gewinnung und Rekrutierung qualifizierter Fachkräfte.

Zu den wichtigsten Trends, die die Logistiklandschaft prägen, gehören:

• Störungen in der Lieferkette

• Transparenz der Lieferkette

• Digitalisierung

• Nachhaltigkeit

Störungen in der Lieferkette

Störungen in der Lieferkette sind zu einem prägenden Merkmal der globalen Landschaft geworden und verursachen weltweit frustrierende Herausforderungen wie Rohstoffknappheit, gestiegene Kosten und Projektverzögerungen. Angesichts der heutigen geopolitischen Spannungen, Umweltkrisen und der starken Abhängigkeit von Technologie müssen Unternehmen im Logistiksektor proaktive Strategien verfolgen, um diese Störungen effektiv zu bewältigen.

Das Centre for Economic Policy Research (CEPR) hat kürzlich einen Artikel über die Auswirkungen globaler Störungen der Lieferkette veröffentlicht. Um das Ausmass der globalen Störungen der Lieferkette zu erfassen, wurde die Average Congestion Rate (ACR)-Index eingeführt. Wie in der folgenden Abbildung dargestellt, erreichten die Störungen der Lieferkette in der zweiten Hälfte der Pandemie ihren Höhepunkt, liegen aber weiterhin bei fast 30 %.

Da Unsicherheit zur Norm wird, müssen Unternehmen, die von Störungen der Lieferkette betroffen sind, die damit verbundenen Herausforderungen angehen. Hier sind die wichtigsten Massnahmen, die jedes Unternehmen im Logistiksektor priorisieren sollte:

• Bewertung und Bewältigung potenzieller Risiken und Schwachstellen entlang der gesamten Lieferkette

• Schaffung alternativer Vertriebswege zur Risikostreuung

• Entwicklung robuster Notfallpläne, um schnell auf Störungen reagieren zu können

• Integration fortschrittlicher Technologien wie KI für automatisierte Reaktionen auf Störungen 

Förderung von Agilität und Flexibilität durch eine anpassungsfähige Belegschaft

Transparenz der Lieferkette

Die Transparenz der Lieferkette ermöglicht es Unternehmen, ihre Lieferkettenabläufe in Echtzeit zu überwachen und zu verwalten – so können potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und eine effektive Kommunikation mit Lieferanten, Kunden und Logistikdienstleistern gewährleistet werden. 

Laut einem kürzlich erschienenen Artikel in Forbes besteht die grösste Herausforderung für aktuelle Lieferketten in „den fest verankerten Überzeugungen der Lieferkettenverantwortlichen in Bezug auf historische Praktiken”. Tatsächlich können alte Gewohnheiten erhebliche Hindernisse bei der Anpassung an neue Realitäten darstellen.

​​Für eine transparentere und reaktionsfähigere Lieferkette sollten Unternehmen im Logistiksektor die Bedeutung von Veränderungen erkennen und die folgenden Massnahmen in Betracht ziehen:

• Einsatz modernster Technologien zur Echtzeit-Verfolgung von Waren

• Implementierung einer Supply-Chain-Management-Software, die Daten aus verschiedenen Quellen sammelt, um einen umfassenden Überblick über die Lieferkette zu bieten

• Einsatz von Predictive Analytics zur Vorhersage potenzieller Störungen, um ein proaktives Risikomanagement zu ermöglichen

• Tauschen Sie Informationen mit Lieferanten und Partnern aus, um die Transparenz zu erhöhen und synchronisierte Reaktionen zu ermöglichen. 

• Führen Sie regelmässige Bewertungen der Lieferkettenprozesse durch, um Schwachstellen aufzudecken und zu beseitigen.

• Schulung der Mitarbeiter in neuen Technologien und Prozessen, um eine effektive Verwaltung und Nutzung fortschrittlicher Transparenz-Tools zu ermöglichen

Digitalisierung

Die Digitalisierung ist ein weiterer wichtiger Trend im Bereich der Lieferkette, der die Logistik und den Transport grundlegend verändert, indem er den Planungsprozess rationalisiert und ein effizienteres Ressourcenmanagement, einschliesslich der Personalzuweisung, ermöglicht.

Während KI eine Schlüsselrolle bei dieser Transformation spielt, ist auch die prädiktive Analytik von entscheidender Bedeutung. Durch die Kombination von Daten und Statistiken mit maschinellem Lernen kann sie dabei helfen, die Nachfrage zu antizipieren, potenzielle Störungen zu identifizieren und Spitzenzeiten für den Versand vorherzusagen, wodurch fundiertere Logistikstrategien ermöglicht werden.

Die Digitalisierung ist ein unvermeidlicher Trend, und sie von ganzem Herzen anzunehmen, ist die beste Strategie für langfristigen Erfolg. Erwägen Sie diese Massnahmen zur Optimierung Ihrer Logistikabläufe:

• Setzen Sie fortschrittliche Technologien wie KI ein, um Arbeitsabläufe zu verbessern.

• Nutzen Sie Predictive Analytics, um Ihren Entscheidungsprozess zu verfeinern.

• Integrieren Sie Cybersicherheitsprotokolle, um die Integrität Ihrer Lieferkette zu schützen.

• Führen Sie regelmässige Schulungen zu digitalen Tools und Plattformen durch

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist wohl der bedeutendste Trend der letzten zehn Jahre in allen Branchen und wird auch in den kommenden Jahren einen tiefgreifenden Einfluss auf die Logistik haben. Dieser Megatrend befindet sich noch in den Anfängen, hat jedoch bereits zu bedeutenden Veränderungen geführt, wie beispielsweise der Einführung zirkulärer Lieferketten, der Elektrifizierung von Transportflotten und der zunehmenden Bedeutung von Nearshoring-Strategien.

Diese Entwicklungen stehen im Einklang mit dem Randstad Workmonitor 2025, aus der hervorgeht, dass 48 % der Befragten weltweit angaben, keinen Job bei einem Unternehmen anzunehmen, dessen soziale oder ökologische Werte nicht mit ihren eigenen übereinstimmen. Diese Erkenntnis bietet nachhaltigkeitsorientierten Arbeitgebern eine hervorragende Gelegenheit, Spitzenkräfte aus dem Logistiksektor für sich zu gewinnen.