randstad employer brand research 2026: un écart d'attentes croissant et des risques de rétention en hausse.

Communiqué de presse

ZURICH, SUISSE – 19 mai 2026 – Le nouveau livre blanc « Randstad Employer Brand Research Switzerland 2026 » révèle que si les employés suisses ne changent pas fondamentalement ce qu'ils apprécient, ils deviennent beaucoup plus exigeants quant à la manière dont ces attentes sont satisfaites. L'étude complète met en évidence un écart croissant entre les attentes et la réalité, ce qui augmente la pression sur la rétention des talents sur le marché du travail suisse.
Les résultats de 2026 se définissent par cinq enseignements essentiels concernant la main-d'œuvre suisse moderne:

Le salaire et les avantages sociaux guident les décisions finales:

Bien que l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et une atmosphère de travail agréable restent les principaux moteurs du choix de l'employeur, les priorités changent lorsqu'il est question de choisir un nouvel employeur. L'équilibre vie pro-vie perso reste très décisif, mais le salaire et les avantages sociaux s'imposent en fin de compte comme le levier le plus fort dans la prise de décision finale lors du choix d'un employeur. Les employeurs doivent offrir à la fois une bonne expérience et des avantages pour rester compétitifs.

L'« écart d'attentes » se creuse:

Les employeurs suisses répondent actuellement aux attentes, voire les dépassent, dans les domaines de stabilité à long terme, tels que la sécurité de l'emploi et l'égalité des chances. Cependant, ils sont à la traîne dans les domaines que les talents valorisent le plus: la rémunération, l'équilibre vie professionnelle-vie privée et l'expérience de travail au quotidien. Lorsque les attentes ne sont pas satisfaites dans ces domaines clés, les employés peuvent conserver leur poste tout en se désengageant, créant ainsi une main-d'œuvre qui semble stable mais qui est de plus en plus ouverte à de nouvelles opportunités.

Un risque de rétention élevé sur l'ensemble du marché:

La mobilité des employés en Suisse est en hausse, avec environ un employé sur quatre prévoyant de changer d'emploi. Les principaux déclencheurs de cette rotation potentielle reflètent étroitement l'écart d'attentes: une faible rémunération est le déclencheur le plus fort, suivi de près par le désir d'améliorer l'équilibre vie professionnelle-vie privée, ainsi qu'un mauvais leadership ou des environnements de travail négatifs.

La fin de la « taille unique » (One-Size-Fits-All):

La définition de l'« employeur idéal » évolue au fil du temps, soulignant la nécessité de stratégies employeur plus personnalisées. Les jeunes talents accordent relativement plus d'importance à la progression de carrière et à l'épanouissement personnel, tandis que les générations plus âgées mettent davantage l'accent sur le salaire, la sécurité de l'emploi et la stabilité. De plus, les femmes accordent systématiquement plus d'importance que les hommes à l'équilibre vie professionnelle-vie privée, à l'atmosphère de travail et à l'égalité des chances.

La découverte numérique nécessite une confirmation humaine:

Le parcours moderne de recherche d'emploi en Suisse est un paysage fragmenté et multicanal, utilisant fortement les sites d'emploi, LinkedIn, les réseaux personnels et les plateformes de recherche. Cependant, bien que la découverte d'offres commence souvent en ligne, les contacts personnels et les interactions humaines significatives deviennent plus importants par la suite et jouent un rôle clé dans la prise de décision finale.

Le Top 10 des employeurs les plus attractifs de Suisse

Au-delà de l'examen de l'évolution des priorités des talents, la recherche de 2026 mesure également l'attractivité des employeurs pour identifier les organisations qui jouissent actuellement de la plus forte réputation parmi la main-d'œuvre suisse. Google a obtenu la première place en tant qu'employeur le plus attractif de Suisse pour la quatrième année consécutive.

Cependant, le paysage plus large révèle des changements significatifs par rapport au Top 10 de l'année dernière. Alors que des marques établies comme les CFF, le Groupe suisse pour paraplégiques, Rolex et Swatch ont maintenu des positions fortes dans le top 10, plusieurs nouveaux entrants ont fait des bonds spectaculaires. Plus particulièrement, Pilatus Flugzeugwerke et le groupe Straumann se sont hissés directement aux deuxième et troisième positions. En revanche, plusieurs entreprises du top 10 de l'année dernière - dont les Forces Motrices de Suisse Centrale (CKW), la Croix-Rouge suisse et l'HFR Hôpital cantonal de Fribourg - ont quitté les plus hauts rangs. D'autres, comme Swiss International Air Lines et la Banque Lombard Odier & Cie, sont passées juste en dehors du top 10, se classant respectivement aux 11e et 12e places. Cette volatilité souligne la nature hautement compétitive de la marque employeur et l'importance de s'adapter aux attentes changeantes des talents.

Le classement complet du Top 10 pour 2026 est le suivant:

  1. Google
  2. Pilatus Flugzeugwerke
  3. Straumann Group
  4. CFF (SBB CFF FFS)
  5. Rolex
  6. Groupe suisse pour paraplégiques (Swiss Paraplegic Group)
  7. Swatch
  8. Hirslanden
  9. ABB
  10. Procter & Gamble

En fin de compte, l'étude de 2026 souligne que les talents suisses n'attendent pas la perfection, mais ils attendent une cohérence entre l'équilibre, la récompense et l'expérience quotidienne. Les organisations qui réussiront à l'avenir sont celles qui dépasseront les initiatives isolées pour construire une proposition de valeur employeur cohérente et centrée sur l'humain.

Comme le conclut le rapport: « L'avenir appartient aux employeurs qui tiennent leurs promesses, et ne se contentent pas de les communiquer ».
Les détails complets de l'étude peuvent être téléchargés ici: https://www.randstad.ch/fr/randstad-employer-brand-research/

A propos de l'étude Randstad Employer Brand:

34 marchés sondés couvrant plus de 75 % de l'économie mondiale.

Échantillon:

  • Personnes âgées de 18 ans jusqu'à l'âge de la retraite, représentatif sur le genre.
  • Surreprésentation de la tranche d'âge 25 – 44 ans.
  • Composé d'étudiants, d'actifs occupés et de personnes sans emploi.

Travail de terrain:

  • Entretiens en ligne (Online interviews)
  • Janvier 2026
  • Durée de l'entretien: 14 minutes

Taille de l'échantillon:

  • 6191 personnes interrogées en Suisse
REBR-2026-demographics-FR
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